Levenslessen. We krijgen ze allemaal voor onze kiezen. Ze hebben soms een gigantische impact op ons leven. Het is nog niet eens december, maar ik kan nu al terugblikken op 2011 en constateren dat het een roerig jaar was met veel veranderingen. Het voordeel van roerige jaren is dat je er, als het goed is, een levensles of wat bij krijgt. En dat je je realiseert dat levenslessen, hoe heftig ook, je kunnen helpen om dichter bij je kern te komen. Je hebt ze blijkbaar nodig om te leren waarom je hier bent, om de persoon te worden die je echt bent. En voor mij, in de rol van coach, om anderen te helpen de waarde van onze levenslessen in te zien en hoe je verder kunt als een interessanter mens met een ervaring rijker.

Onderdeel van mijn verwerkingsproces was het opschrijven van mijn levenslessen.
Ongetwijfeld zijn de meeste herkenbaar voor iedereen en zullen wellicht een of meer thema’s op dit moment spelen bij jullie. Als je het interessant vindt om daar eens wat dieper op in te gaan, mail me dan op mailme@fabiennevandillen.nl.

Levensles 1
We worden behandeld zoals we anderen leren hoe ze ons moeten behandelen
Er gebeuren soms dingen in je leven die je niet in de hand hebt en zonder dat je er erg in hebt ga je je gedragen als een slachtoffer; het is de schuld van anderen waarom we ons niet goed voelen of waarom we niet bereiken wat we willen bereiken.
Maar is dat waar? Is wat de ander doet of zegt niet een gevolg van wat we zelf (onbewust) uitzenden? Vaak zijn het onze kinderen die je op deze manier een spiegel voorhouden. Het is mijn overtuiging dat jij zelf hebt toegestaan dat je zo behandeld wordt. Respecteer en hou van jezelf en anderen zullen hetzelfde doen.

Levensles 2
Vergeving is een cadeau dat je geeft aan jezelf
Als je denkt dat het vergeven van anderen alleen hen een dienst bewijst, dan heb je het mis. Degene die het meest profiteert van deze aardige geste ben je zelf. Het vasthouden van boosheid en wrok kan nooit goed voor je zijn. Het is alsof je 24 uur per dag je vuist gebald hebt.

Levensles 3
Weerstand tegen de realiteit zal je uiteindelijk verzwakken
We verzetten ons tegen veranderingen, problemen, onze familie, onze vrienden, onze verantwoordelijkheden, ons werk, ons leven… Er zijn zoveel dingen die weerstand op kunnen roepen, maar deze weerstand zal alleen maar groeien als je je blijft verzetten. Carl Jung zei het al: “What you resist, will not only persist, but will also grow in size.”

Levensles 4
Het gaat om de weg die je aflegt en niet om de eindbestemming
‘t Is een open deur, ik weet ‘t. We worden soms zo in beslag genomen door wat we willen bereiken, door het perfecte plaatje, door het eindresultaat, dat we vergeten te leven en te genieten van de reis. Haal nog eens diep adem en kijk naar de wereld en de mensen om je heen en besef (ook al geloof je het zelf nog niet) dat de schoonheid ervan in jou zit.

Levensles 5
Onze houding tot het leven bepaalt hoe het leven houdt van ons
Als je denkt dat het leven oneerlijk is, dat jou altijd vervelende dingen overkomen, probeer dan te ontdekken wat de positieve kant van de ervaring is. Je moet soms even zoeken, maar die kant is er echt altijd. Als je denkt dat het leven een cadeau is, dat het glas halfvol is en niet halfleeg, dat mooie dingen je overkomen en dat fantastische mensen op je pad komen, dan geeft het leven je die dingen en meer.
Dat is de wet van de aantrekkingskracht.

Levensles 6
Eenzaamheid is niet hetzelfde als alleen zijn
Er is een verschil. Als we alleen zijn, krijgen we de kans om echt contact te maken met ons innerlijk, onze gedachten, onze wensen. Het gevoel, constant iemand om je heen te moeten hebben om je niet alleen te voelen, verdwijnt. Wayne Dyer zei het op een prachtige manier: “we voelen ons nooit alleen als we houden van de persoon met wie we alleen zijn”. Als je jezelf compleet accepteert, ben je blij met elk moment alleen en ook met elk moment met anderen.

Levensles 7
Geduld is een schone zaak
Ook leuk voor op een tegeltje. We zullen eerst zaaien, en dan geduldig wachten tot het zaadje gaat groeien. We zorgen er goed voor, beschermen het. Geweldige dingen kosten tijd en de les is het tijd te geven.

Levensles 8
Toon meer dankbaarheid en je hebt meer dingen om dankbaar voor te zijn
De wet van de aantrekkingskracht werkt voor goede en slechte dingen en het is aan ons om te kiezen waarop we ons willen focussen. Focus je aandacht en dankbaarheid op goede dingen die je hebt, en je krijgt elke dag meer redenen om dankbaar te zijn.

Levensles 9
Intuïtie is waardevol
De wereld zit vol informatie, praktisch alle kennis is voor iedereen toegankelijk. Dat maakt het ook moeilijk om ergens voor te gaan. Er is altijd een argument te vinden om iets wel of niet te doen. Onze intuïtie is juist en we weten in ons hart wat we moeten doen, maar je intellectuele kant koopt toch nog maar een boek, of schrijft zich weer in voor nog een cursus. De stap zetten om ervoor te gaan is zo moeilijk. Elk goed idee begint van binnen, vanuit je hart. “The only real valuable thing is intuition”, Einstein.

Levensles 10
Moed gaat meestal gepaard met angst
Angst, pfff, wie kent het niet. Angst maakt dat we niet vooruit komen, dat we niet kunnen groeien, alsof we verlamd zijn. Angst leeft alleen in onze gedachten. Maar het is er en beïnvloedt ons leven, onze dromen, onze doelen en geluksgevoel. Angst is er vaak als je je hoofd boven het maaiveld wilt uitsteken, als je uit je comfort zone wilt komen en als je meer wilt bereiken. Net als elke emotie duurt angstgevoel 90 seconden. Daarna kun je het weer van je af laten glijden. Als je er niet van los kan komen, kan o.a. NEI therapie je helpen om de oorsprong van je angst te ontdekken, te verwerken en te integreren. Daadkracht, zonder het welzijn van anderen uit het oog te verliezen, is belangrijk voor een goed gevoel van eigenwaarde.

Foto: LifeSupercharger

Mirjam ten Cate, van Proxx Company Diversiteitsmanagement, is genomineerd voor de Award ZZP-onderneemster van het jaar.
Mirjam is één van de drie genomineerden voor deze award, een initiatief van Federatie Zakenvrouwen. Federatie Zakenvrouwen is aangesloten bij werkgeversverbond VNO-NCW en streeft naar een verandering in het maatschappelijk denken ten aanzien van de arbeidsparticipatie van vrouwen.

Awards van Federatie Zakenvrouwen 2011
Vandaag worden de winnaars tijdens het feestelijke avondprogramma van The Women’s Conference Europe in de Passenger Terminal in Amsterdam bekend gemaakt. De Federatie Zakenvrouwen reikt in totaal vijf awards uit. De awards beslaan de volgende categorieën: Vrouwelijke Topmanager van het Jaar, KriDaTie Jong Talenttrofee, Internationale Onderneemster van het Jaar, MKB-Onderneemster van het Jaar en ZZP-Onderneemster van het Jaar. De FZ Awards worden jaarlijks uitgereikt aan vrouwelijke ondernemers die lef en originaliteit tonen in het ondernemerschap en hun bedrijf met visie en volharding tot een succesvolle onderneming hebben uitgebouwd.

Mirjam ten Cate van Proxx Company, diversiteitsmanagement
Mirjam ten Cate is eigenaar van Proxx Company. Proxx Company is een training- en adviesbureau gespecialiseerd in diversiteitsmanagement en de ontwikkeling van vrouwen in organisaties in het bijzonder.
Mirjam helpt organisaties met de instroom, doorstroom en het voorkomen van uitstroom van talentvolle vrouwen. Daarnaast heeft zij haar krachten gebundeld met imagocoach Sascha Bertus in hun concept ‘Zien ze wel hoe goed je bent?’. Veel vrouwen zouden meer erkenning willen voor hun kwaliteiten en zijn op zoek naar praktische tips hoe ze dat voor elkaar kunnen krijgen. In het boek en bijbehorende trainingen en workshops begeleiden de auteurs de lezer op weg naar zichtbaar zakelijk succes. Het concept slaat aan, want de eerste druk van het boek was al na één maand uitverkocht en Managementboek.nl selecteerde het boek als een van de beste managementboeken van 2010. Sascha & Mirjam zijn door de wol geverfd als het aankomt op het maken van zichtbaar zakelijk succes. Met hun boek, trainingen en workshops adviseerden zij al honderden vrouwen (en mannen) hierover.

Aangezien zichtbaarheid in elke bedrijfstak belangrijk is, is de klantenkring zeer divers. Opdrachtgevers zijn o.a. ABN AMRO, Achmea, Arag, BAM, CBS, Ernst & Young, House of Performance, ING, KPMG, KPN Consulting, NS en TU Delft.

Van 2003 tot 2007 was Mirjam Global Diversity Manager bij ING, waar zij verantwoordelijk was voor wereldwijde projecten op het gebied van diversiteitsmanagement.

Preferenso bestaat nu zeven maanden. De strategische koers is echter behoorlijk anders dan zoals beschreven in mijn businessplan. Ben ik dus een wiebelaar? Nee, dat denk ik niet. Een nieuw bedrijf start met een bepaalde koers, maar gaandeweg gebeurt er zoveel dat het autistisch is niet bij te sturen. In het prille zeven maanden bestaan van Preferenso zijn er nieuwe kansen, tegenvallers, nieuwe inzichten, nieuwe visies van anderen en is de ontwikkeling van internet sneller dan het licht. Althans, mijn licht, want ik houd het niet meer bij. Al die zaken bepalen een continu wisselende koers, waar je snel op moet schakelen.

Aan bepaalde zaken houd je vast. De kern van waarom je bent begonnen bijvoorbeeld. Belangrijke uitgangspunten laat je niet varen. Die mogen niet wiebelen, want dan is de basis van wat je doet niet meer stevig. Maar de koers, hoe de plannen zich dienen te ontvouwen, je moet mee als die anders blijkt te zijn. Ik durf zelfs nu al te stellen dat ik door snel schakelen en bijsturen met Preferenso nog steeds drijf. En gelukkig ook de goede kant op. Tenminste een uur geleden dan nog, want er is continu stroming.

Lastig is het wel. Ik heb namelijk ideeën waar ik stellig van overtuigd was moeten laten varen. Dat vind ik niet leuk, want mensen willen consistent zijn met wat ze eerder hebben gezegd. Ik geef toe dat ik ernaast zat met bepaalde dingen. En dat geef ik toe aan de meest kritische persoon die naar mijn plan kijkt. Mijzelf.

Wat is dan mijn meest recente ‘insight’? Dat is dat het van scratch af helemaal alleen opzetten van een nieuw internetplatform eigenlijk niet kan. Alleen financiële injecties en mijn gedrevenheid is niet genoeg. Zonder de juiste samenwerking met bepaalde partijen gaat het niet lukken. Die tip had ik eigenlijk al eens gehad van iemand die het kan weten en al heel succesvol is. Dank Ruben!

Nu ik zeven maanden bezig ben is het mij helder dat partnerships de sleutel zijn tot het succes van Preferenso. Het is de nieuwe stip aan de horizon van mijn reis die een mateloze aantrekkingskracht uitoefent. Waar je aandacht op richt, dat komt naar je toe. Ik heb vijf specifieke partners nodig, er ontbreekt nog één financiële partner en een mediapartnership (#durftevragen). Dit is de huidige koers, maar ik ga geen sorry zeggen als het over een paar maanden anders is. Een startup moet tenslotte flexibel zijn.

Stel, je hebt een geweldig plan, of je bent een paar jaar bezig en je wil eindelijk eens echt groeien…
Groei kost geld, soms veel geld. Onderzoekskosten, investeringen, marketing, alle kosten lopen op. En, zoals ze zeggen, de kosten gaan voor de baten uit.
Dan zal er geleend moeten worden. Het gaat hier over de grotere bedragen, voor de grotere plannen.
We gaan ervan uit dat het plan goed onderbouwd is, en beperken ons in dit stuk puur tot het lenen.
Hoe gaat dat nou, dat lenen? Wanneer leen je van de bank, wanneer van familie en wanneer ga je pitchen?

Bank
Normaliter leen je van de bank. Voor de meeste reguliere ondernemingen is het mogelijk om bij de bank te lenen. De risico’s van een bepaalde branche zijn in te schatten, en de bank kan ook een inschatting maken van de betrouwbaarheid van de ondernemer. Zeker als je al langer bij die bank bankiert, als je daar je lopende rekening hebt.

Als je dan voldoet aan de voorwaarden
1. niet meer geld uit de zaak halen dan je verdient
2. lenen voor investeringen
3. debiteurenbeheer op orde,
kan je bij de bank lenen.

Reguliere ondernemingen zijn zaken waarvan er al andere bestaan. Als je met een reguliere onderneming niet bij de bank kunt lenen, dan doe je er goed aan te vragen waarom niet. Vaak is er dan iets anders aan de hand, wat wel interessant is om te weten.

FFF
Maar nu heb je een lumineus idee, een innovatief plan. Iets waar heel Nederland op zit te wachten. Maar onderzoek en ontwikkelen, research & development, zal lastig zijn en op de markt brengen zal veel geld kosten.
Degene met het idee, de plannenmaker, ziet dit niet als geld, maar als een geweldige investering.
En lastig, nee, niet lastig, juist spannend.
Maar onbekend maakt onbemind. Zelf geloof je er heilig in, maar de bank gaat je niet lenen. Want… niet realistisch. En vooral: de risico’s zijn niet in te schatten.

Waar ga je dan lenen?

Voor dit soort plannen, innovaties, wordt de eerste honderdduizend, soms tweehonderdduizend, in de fff-sfeer geleend. Family, friends & fans. Of voor de sceptici onder ons: family, friends & fools.
In deze sfeer wordt ook het eigen geld ingelegd, zoals een erfenis of een huis dat goed verkocht is.
Met die eerste ton ga je het idee ontwikkelen en op de markt brengen.
Een ton is normaliter voldoende om te kijken of het levensvatbaar is. Mocht het aantoonbaar levensvatbaar blijken, dan wil de bank vaak alsnog wel lenen.

Investeerders
Maar, als het na de eerste investeringen van jezelf en f-f-f nog steeds in een ontwikkelfase is, of er moet nog een schepje bovenop, dan kan je gaan kijken bij private investors. Daarvoor zijn de pitches, de shows op tv, de… Maar hiervoor zijn natuurlijk vooral de een-op-een-gesprekken, met de durfkapitalisten, business angels of mensen die gewoon voldoende geld hebben en daar wat mee willen.

Deze mensen lenen grote bedragen, en delen in het risico. De manier waarop is heel erg wisselend. Sommige investeerders willen alleen een minderheidsaandeel, anderen investeren 50% van het benodigd kapitaal en zijn meewerkend directielid. Er zijn investeerders die in veel verschillende projecten investeren, en private investors die in een of twee projecten meedoen. Zoveel mensen, zoveel mogelijkheden. En ook zoveel onderhandelingspunten.

Een investeerder heeft twee voordelen. Het eerste is natuurlijk het geld. Maar het ‘natuurlijke’ gevolg daarvan is, dat je een betrokken meedenker hebt. Iemand die net zo betrokken is als jezelf, met wie je echt de ontwikkelingen kan bespreken. Zie het als het opvoeden van kinderen, het is fijn dat je partner, of je ouders, net zo onbevangen van het kind kunnen houden, meegenieten van de hoogtepunten, maar ook ’s nachts aan het bed zitten.

Go
Dus, heb je een goed plan, werk het uit en zet de stap. Zie het als een kind, met aandacht en betrokkenheid en hoofd erbij, wordt het vanzelf groot.

En realiseer je: weinigen van ons hebben een goed plan

Foto: Will Folsom

Na New York, Londen, Nairobi en vele andere wereldsteden nu in Groningen: Startup Weekend, 4 t/m 6 november 2011.

Creatief en ondernemend Groningen gaat zinderend weekend tegemoet
Of je nou creatieveling of ondernemer bent of gewoon een goed idee hebt, van 4 t/m 6 november kun je in Groningen je hart ophalen. Dan wordt namelijk het Startup Weekend Noord-Nederland georganiseerd. Een Startup Weekend is een zinderend evenement en een unieke smeltkroes van innovatie, creativiteit en ondernemerschap. Je gaat van idee naar bedrijfsstart (startup) in 54 uur en doet dat samen met een groep designers, marketeers, ondernemers, webbouwers en andere ICT-ers. Waar het op neerkomt, is dit: stop 100 creatieve enthousiastelingen een weekend lang in een hok en er ontstaan de mooiste startups die, dankzij de hulp van ervaren mentoren en feedback van een kritische jury, ook nog eens grote kans van slagen hebben in ‘real life’.

Een idee? Maak het waar
Startup Weekends zijn weekenden waarin de deelnemers in multidisciplinaire teams flink de handen uit de mouwen steken. Na open pitches op vrijdag worden de beste ideeën geselecteerd en teams gevormd. Op zaterdag en zondag zet ieder team een idee om in een nieuwe dienst of product, bouwt een website of mobiele toepassing met in elk geval een werkende demo of prototype. Zondagavond presenteren de teams hun resultaat aan een panel experts en krijgen ze feedback. Deze presentaties zijn een happening op zich, waar doorgaans veel publiek op af komt.
In het publiek zit tijdens de presentaties ook een aantal investeerders, dus de mogelijkheid bestaat dat een idee direct door hen wordt opgepikt.

Startup Weekend Groningen
Alle ideeën zijn welkom tijdens dit Startup Weekend: van rijp tot groen en van 1.0 tot x.0. Startup Weekend Groningen heeft in Healthy Ageing Network Noord-Nederland een platinum sponsor gevonden en er is dan ook een speciale prijs beschikbaar voor het beste idee binnen het thema Health & Life. Het evenement vindt plaats in het UMCG.
Deelnemers kunnen zich aanmelden op groningen.startupweekend.org. Op de site zijn ook kaarten verkrijgbaar voor de presentatie op zondagavond.

Internationaal netwerk
Startup Weekend is een Amerikaanse non-profit organisatie die binnen drie jaar 295 Startup Weekends over de hele wereld heeft ondersteund. 34.000 gepassioneerde deelnemers zijn op deze manier met elkaar in contact gebracht en hieruit zijn maar liefst 1420 nieuwe startups voortgekomen, waarbij sommige startups al omzet draaiden tijdens het weekend. 36% van de startups bestaat na drie maanden nog steeds.

Voorbeelden van succesverhalen zijn Twitpay (Atlanta), GoddessAlert (Amsterdam), ShuffleWear (Amsterdam) en Foodspotting (San Francisco).
Het motto van Startup Weekend is: “No Talk, All Action. Launch a Startup in 54 hours.”

Vrouwen in leidinggevende posities hebben een hoge status nodig om serieus genomen te worden, maar moeten zich gelijktijdig vrouwelijk gedragen om aantrekkelijk te zijn. En dat terwijl vrouwelijk gedrag per definitie statusverlagend is. Het heeft Hillary Clintons spindoctors heel wat slapeloze nachten gekost. Als ze te dominant optrad vonden de kiezers haar onaantrekkelijk, maar als ze zich te vrouwelijk zou opstellen zou dat ten koste gaan van haar gezag. Helaas beperkt dit dilemma zich niet tot de presidentskandidaten.
Overal waar vrouwen werken steken deze vragen de kop op. Het event Speak up Dear! van het bureau Nobbe │ Mieras laat zien hoe vrouwen kunnen afrekenen met deze problemen.

Speak up Dear! event
Op 17 november 2011 vindt in Hilversum het Speak up Dear! event plaats. Met dit event wil Nobbe │ Mieras trainingen vrouwen inspireren en toerusten om beter en vooral meer te gaan spreken. De aanwezige vrouwen luisteren naar een inspirerende spreker: Aaf Brandt Corstius. Hierna krijgen ze een inleiding op het onderwerp ’status’ door de dames Nobbe en Mieras en gaan ze in workshops aan de slag met hun eigen presentatievaardigheden. De dag wordt feestelijk afgesloten met een diner. Het event biedt hoogopgeleide vrouwen de inzichten en de inspiratie die ervoor zorgen dat ze beter gehoord worden. Speak up dear!

Datum: 17 november 2011
Doelgroep: Hoogopgeleide vrouwen
Deelnemers: Maximaal 60
Tijden: 13.30 – 20.30
Locatie: Landgoed Zonnestraal te Hilversum
Kosten: € 345,00 (of € 295,00 via de voorintekening)

Ga voor inschrijvingen en meer informatie naar www.speakupdear.nl of bel 026-4463002

Voorproefje: download hier alvast 10 tips voor sprekende vrouwen!