Het leven is vallen en opstaan, het liefst een beetje lenig

Wie ben je?
Ik ben Marion Moulen (1961), “ZiaQua Podiumkunsten” choreografe en dansdocente op diverse locaties te Amsterdam. Ik heb een eenmanszaak. Mijn expertise is Werelddans, Circusdans & Leeuwentemmen en choreografietekenen (Gerrit Rietveld Academie). En neen, geen echte leeuwen! Het is een act waarin jongeren de tijgers, panters of leeuwen spelen. Met hoela hoops bouwen we een leeuwentunnel, -kooi, tonen hoepelkunsten en ik ben de leeuwentemmer van de artiesten in de circusshow.

Hoe het allemaal begon:
Als kind van 4 jaar was ik vermist. Ik bleek op wereldreis, te voet. Ik had een afstand van zo’n 7 kilometer gelopen, in mijn eentje! Gelukkig kwam ik in goede handen van het politiebureau thuis. Na de vooropleiding Mimeschool Theaterdans, de Gerrit Rietveld Kunstacademie (research in choreografietekenen) en Henny Jurriëns International Modern dance, werd ik zelf podiumartieste en regisseuse. De droom om zo lenig als een slangenmens te worden, bleef ik nastreven. Hierdoor professionaliseerde ik mij met een unieke mix van klassieke Egyptische Bellydance & klassiek Indiase dans (Bharata Natyam) & yoga in een solo performance.
Toen ik als moeder van een halfbloed Nigeriaanse dochter, boordevol fantasie, haar verhalen ging verwezenlijken in een echt circusfeest met live muzikanten en publiek werd het me duidelijk; in het circus komen alle culturen samen. Zo is Circusdans ontstaan, een eigen mix van acrobatiek, ritmische gymnastiek, yoga en circuscapriolen. Elf jaar doe ik het nu.

Waarom ben jij succesvol?
Spontaan zijn, lef tonen, experimenteren en vernieuwende lichaamskunsten ontdekken en zoveel mogelijk optreden op diverse podia. De directe feedback van het enthousiaste publiek en de deelnemende jonge artiesten, motiveerden mij om door te gaan. Zo werd de Leeuwentemmer ZiaQua mijn succesformule.

Wat adviseer jij een startende ondernemer?
Geef jezelf de ruimte, durf te pionieren, geloof in je dromen. Kwaliteit en originaliteit worden op de lange duur beloond, echt waar.

Heb je een vallen en weer opstaan – moment gekend?
Ik moest vooral leren zakelijker te worden: het managen van mijn inkomsten en uitgaven. Want als freelancer heb ik contracten met wisselende inkomsten.
Bijscholen heb ik vooral op het zakelijke vlak moeten doen.

Wat zou je achteraf anders doen?
Als je pioniert, heb je niet zomaar een voorbeeld, dan komt het zeker aan op het vertrouwen in jezelf. Het kunstenaarsbloed was en is mijn drive en je verrijkt jezelf met kennis. Ik miste destijds het advies of uitwisseling. Nu 11 jaar later het ondernemersklimaat belangrijk wordt gevonden, worden mij vanuit de gemeente cursussen aangeboden.

Wat is jouw lesson learned?
Mijn lijfspreuk is: “Het leven is vallen en opstaan, het liefst een beetje lenig.”

Zet jij social media in en hoe dan?
Ik link al de organisaties waarvoor ik werkzaam ben via mijn website of LinkedIn en publiceer filmpjes via Vimeo en ben onlangs verbonden met Cultuureducatie MOCCA, een database waar scholen aanbieders zoeken.

Hoe bouw je jouw merk?
Sfeer bouwen! Uit nood (zonder personeel) zijn heel wat skills geboren zoals webdesign, omschrijvingen van projectplannings, lesprogramma’s maken, choreografietekenen, flyers ontwerpen en vooral: ruilhandel van film monteren voor een soloperformance en dergelijke.

Hoe ga je om met deze economische crisis?
Vooralsnog heb ik het drukker dan ooit. Als iemand mij boekt, zijn er geen tussenpersonen. Als eenmanszaak is de communicatie heel helder en direct in wat te verwachten. Ik ben organisatie, onderhandelaar, uitvoerder, administratie en webdesigner in één.

Wat is jouw verdienmodel en ben je daarover tevreden?
Het is soms pittig om als freelancer met wisselende inkomsten op tijd betaald te worden, dat levert nog wel eens spanning of nervositeit. Anderzijds: als ik zou wensen te groeien zou ik personeel moeten aannemen of docenten moeten opleiden.

Wat zijn je doelen voor de komende drie jaar?
Ik ben docente van zo’n 100 jongeren per week op onder meer scholen, toch het persoonlijk talent ontdekken, boeit me. Kinderen en jongeren zijn vol dromen en wensen, zo positief wilskrachtig, en volledig NU in het leven. Voor Muziekschool Amsterdam-Noord ben ik de choreografe en creëer ik in drie lessen met de jeugd jaarlijks een nieuwe voorstelling, samen met een decor- en zangdocent. Voor de kleintjes maakte ik muzieksprookjes en ik wenste dit alles eens te bundelen.
Inmiddels werk ik ijverig aan een tekenboek, “Muze kus”, waarin het leven van podiumartiesten en musici met kennis uit de muziekgeschiedenis worden verweven.
Ook heb ik onlangs met subsidie de 1e Kunstklas met als specialisatie Podiumkunsten opgericht voor moeders, fijn!

Eind 2010 kwam mijn eerste boek uit bij Sdu Uitgevers, en ik heb nu al spijt! Nou ja, niet van het feit dat ik een boek geschreven heb, natuurlijk. Daar ben ik eigenlijk best trots op. Het was als een droom die uitkwam; gebeld worden door een uitgever, of je soms zo goed wilt zijn, een boek te schrijven. En Sdu is ook nog eens een fijne uitgever; achter de schermen was daar een heel goede marketeer aan het werk. Eentje die er zelfs zijn hand niet voor omdraaide om m’n boek te ‘seeden‘ (dat klinkt vunziger dan het is) via social media. Ik bedoel maar. Nee, waar ik spijt van heb, is vooral die titel. Marketing voor ondernemers.
What the hell was I thinking?

Het derde woord van de titel, ondernemers, is wel okee. Daarmee wilde ik duidelijk maken dat het nu eens niet om een boek ging vol met dure termen en talloze ingewikkelde modellen. Dat het niet het zoveelste boek van en voor marketeers is, maar een praktisch boek van en voor ondernemers, geschreven in de taal van ondernemers. En met alle ingrediënten om als ondernemer een succesvolle marketingstrategie te ontwikkelen voor vandaag en volgend jaar.

De kneep zit ‘m vooral in dat eerste woord. Marketing. Maaarketing. Een woord waar je als rechtgeaarde ondernemer spontaan jeuk van krijgt! Een woord waarbij je direct denkt aan reclame, dikdoenerij, theoretisch gezwets en gesmijt met vage termen. Ondernemers haten marketing. Als woord dan, tenminste. In werkelijkheid doen ze de hele dag bijna niets anders dan marketing natuurlijk. Want ga maar na; de juiste prijs bepalen, aan je merk bouwen, de beste distributiekanalen kiezen, je bedrijfsprocessen afstemmen op de behoeften van je doelgroep, de dialoog aangaan met je klanten, nieuwe producten en diensten ontwikkelen; alles is marketing! Dus vergeet die titel en koop dat boek nou maar gewoon.

Iets positiefs zeggen over een ander is heel krachtig. Toch doen we het niet regelmatig. We zijn vaak erg druk met van alles en nog wat en vooral met onszelf. Niets om je voor te schamen hoor, dat is ook maar gewoon menselijk. Toch merk je het effect van een compliment meteen. Waardering is tenslotte een basisbehoefte. Als je een compliment ontvangt, dan doet dat iets met je. Het geeft je een lekker gevoel. Waarom doen we het dan toch zo weinig, terwijl je weet dat je iets toevoegt voor de ander?

Ook als bedrijf ontvang je wel eens een compliment. Een klant is dan zo aangenaam verrast, vooral vaak onverwacht verrast, dat deze je een brief schrijft om dit te melden. Dit is eigenlijk de hoogste vorm van een compliment. Er is moeite gedaan om het je te melden, zonder dat er sprake is van een persoonlijk gewin.

In mijn vorige banen bij NS Hispeed, Palm en Psion kwam een dergelijke brief nog wel eens aan de muur, op de leestafel of in de interne nieuwsbrief terecht. Maar veel verder reikte deze boodschap niet. Ik had als marketingverantwoordelijke de behoefte om deze complimenten van klanten aan andere klanten te laten zien. Maar waar doe je dat? Op je eigen website? Dat komt natuurlijk niet erg objectief over. Dus net als vele anderen deed ik er niets mee. Zo blijft die brief van een tevreden klant, je meest krachtige marketingboodschap, liggen op je bureau. En erger nog: daarna raakt het in een ‘file’ om daarna af te treden naar de prullenbak. Wat enorm zonde!

Dit was voor mij één van de redenen om te geloven in het Preferenso-concept. Ik geloof in de kracht van een compliment. Ik ga ervoor strijden dat mensen hun compliment over bedrijven gaan plaatsen op Preferenso. Daarmee wordt het transparant wie de goede bedrijven zijn. Bedrijven bestaan uit mensen en mensen verdienen een compliment als ze het goed doen.

In de conceptfase van Preferenso kreeg ik vaak de vraag: hoe voorkom je dat mensen alleen gaan klagen op Preferenso.nl? Dat voorkom ik inderdaad niet. Sterker nog: doet iemand het slecht, dan moet dat ook transparant zijn. Er is ook zoiets als de kracht van de klacht. De huidige verhouding op Preferenso is nu dat 80% positief is over hun ervaringen met bedrijven en professionals en 20% negatief. Het is nog een pril begin en we leven in Nederland, dus de balans zal wel 50/50 worden.

Ja, we zijn allemaal druk, druk en nog eens druk. Maar mocht je de tijd hebben gevonden dit artikel uit te lezen, en mocht de kracht van het compliment je hebben geïnspireerd, plaats dan meteen een compliment op Preferenso.nl aan een bedrijf, organisatie of professional. Maak je iemand blij. Zomaar.

Marije Miltenburg van Grand Café & Restaurant Hemels in Amersfoort is tijdens een spannende finaleavond verkozen tot winnaar van de EVON Award 2011 voor Beste Vrouwelijke Ondernemer in ‘t Gooi en Eemland.

De vakjury koos unaniem voor deze winnaar nadat de drie finalistes zich hadden gepresenteerd. De jury oordeelde dat bij Marije het ondernemen met hoofd en hart volledig in balans is. Ze is innovatief, heeft haar onderneming financieel goed op orde en de vakjury heeft volledig vertrouwen in de toekomst van haar onderneming. Daarnaast toont Marije een helikopterview waarbij ze niet alleen goed weet wat ze met haar onderneming wil bereiken, maar zet ze zich ook in om dit samen met de andere ondernemers in Amersfoort te doen.

Grand Café & Restaurant Hemels is een jonge, middelgrote horecaonderneming in de Amersfoortse binnenstad met plaats voor ruim 200 gasten. Eigenaar Marije Miltenburg richt zich niet alleen op het winkelende en wandelende publiek, maar ook met een scala aan arrangementen op de zakelijke en culturele doelgroep.

Marije Miltenburg ontving de Award, een zeefdruk gemaakt door Tess Krüs, uit handen van de maakster zelf en de voorzitter van EVON, Judith Bootsman.
Miltenburg over het winnen van de Award: “Het is een bekroning op vier jaar hard werken samen met mijn man Gertjan Horst en ons fantastische team. Ik hoop dat ik juist als vrouwelijke ondernemer de verbinding tussen hoofd en hart, dat wat vrouwelijke ondernemers vaak onderscheidt van mannelijke ondernemers, kan blijven verzilveren tot een Hemels succes. Zowel voor Hemels als voor de stad Amersfoort.”

Tweede werden Wendy Nieuwland, Annemiek van Helsdingen en Maaike Nooitgedagt van Gewoon aan de Slag. Op de derde plaats eindigde Paula Smits van Smitsprojektbegeleiding.

De vakjury bestond uit: Anya Wiersma (FNV Vrouwenbond), Dianne Luykx (directeur Care Company en winnares vorige EVON Award), Eefke Ruisbroek (recruiter Yokogawa), Mirjam Boode (Kamer van Koophandel) en Pépé Grégoire (beeldend kunstenaar).

Judith Bootsman, voorzitter van het Eemlands Vrouwen Ondernemers Netwerk: “Ik vind het fantastisch dat Marije Miltenburg gewonnen heeft. Namens EVON feliciteer ik haar van harte met deze welverdiende prijs. Ik heb heel veel bewondering en respect voor alle finalekandidaten die de afgelopen maanden veel tijd en zorg hebben besteed om zich zo goed mogelijk te presenteren aan de organisatie en aan de vakjury. Echt een toonbeeld van professioneel vrouwelijk ondernemerschap en dat is precies wat EVON zichtbaarder wil maken.”

Over EVON

EVON is in 1994 opgericht met als doel vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar te maken.
Het netwerk is gevestigd in Amersfoort en is het grootste regionale vrouwennetwerk in de regio ‘t Gooi en Eemland.

EVON organiseert bijeenkomsten en workshops gericht op verhoging van de kwaliteit van het ondernemen en het verschaffen van informatie over economische, juridische en sociale regelingen. Daarnaast investeert EVON in waardevolle netwerkcontacten en vormt zij een platform voor samenwerking en inkoopvoordeel.

Organisaties kunnen sociale media, vooral Twitter, succesvol inzetten voor crisiscommunicatie. Dat blijkt uit onderzoek van communicatiewetenschappers van de Vrije Universiteit Amsterdam. Dit is het eerste experiment dat de effecten van verschillende (sociale) media onderzoekt en daarbij niet alleen naar reputatie, maar ook naar het doorstuurgedrag van mensen kijkt.

Effect van crisiscommunicatie op reputatie
Friederike Schultz, Sonja Utz (VU) en Anja Goeritz (Universiteit Würzburg) onderzochten de effecten van verschillende strategieën voor crisiscommunicatie (excuus, sympathie, informatie) en media (online krant, blog of Twitter) op waargenomen reputatie, “secondary crisis communications” (informatie doorsturen en erop reageren) en reacties (boycot). De resultaten lieten zien dat het medium belangrijker is dan de boodschap. Respondenten die de tweet hadden gelezen, waren minder van plan om de organisatie te boycotten dan respondenten die het blogbericht of het online krantenbericht hadden gelezen. De respondenten die de tweet zagen en doorklikten naar het blogbericht beoordeelden de reputatie van de organisatie het hoogst.

Actieve twitteraars verspreiden meer nieuws
Een ander interessant resultaat is dat mensen eerder over het krantenbericht praatten of erop reageerden dan op een blog of een tweet. Zelfs actieve twitteraars vertoonden dit patroon. Maar actieve twitteraars praatten ook meer over het crisisnieuws dan bloglezers of mensen die helemaal geen sociale media gebruikten. Het is voor organisaties dus juist belangrijk om twitteraars te bereiken omdat die nieuws dat ze binnenkrijgen –  ook via krant en blog – meer verspreiden dan niet-gebruikers van Twitter.

Oncontroleerbare boodschap van sociale media
Organisationele crises zijn een ernstige bedreiging voor organisaties omdat ze de reputatie van de organisatie beschadigen en tot boycot kunnen leiden. PR-afdelingen gebruiken steeds vaker sociale media om te proberen hun reputatie te herstellen. Op sociale media is de controle over de boodschap kleiner omdat blogs of tweets gemakkelijk doorgestuurd en veranderd kunnen worden.

De nieuwe website en -winkel Zubibeachwear.nl lanceert de grootste Seafolly badmodecollectie in Nederland. Zubi Beachwear biedt met hun concept voor elke vrouw een passende oplossing: in de webwinkel selecteer je een bikini, gebaseerd op boven- en ondermaat, pasvorm en kleur. Door het grote aanbod aan ontwerpen, en de mogelijkheid om tops en bottoms te combineren, is er voor ieder figuur een passend model. Op deze manier kan iedere vrouw iets van haar gading vinden. Zubi Beachwear speelt hiermee in op de specifieke wensen van elke vrouw én biedt daarnaast het gemak van online shoppen.

Het idee voor de webwinkel is ontstaan door het ontbreken van een dergelijk concept op de Nederlandse markt. Oprichtster Stephanie Zubani: “Al jarenlang waren we op zoek naar leuke bikini’s die goed passen. In Australië ontdekten we een aantal jaar geleden Seafolly badmode en het was liefde op het eerste gezicht.”

Seafolly is van oorsprong een familiebedrijf en is in Australië sinds 1975 toonaangevend op het gebied van badmode, strandkleding en strandaccessoires. Al in een vroeg stadium is Seafolly uitgegroeid tot één van de best verkochte merken ter wereld. “Het idee is over de jaren heen bij zoveel mensen aangeslagen, dat we besloten hebben om zelf Seafollyproducten te gaan verkopen, exclusief en online. Door het mix&match-concept kan iedereen mooie en passende badkleding vinden.”

De nieuwe Seafolly zomercollectie voor 2011 is vrouwelijk, stijlvol en ondergaat dit jaar een radicale metamorfose naar vroeger: jaren vijftig invloeden, retro silhouetten, bloemenprints, ruches én de kleur zwart zijn weer helemaal terug.
Seafolly heeft de collectie dit jaar groots uitgebreid met retro-zwarte lijnen met daarnaast stijlvolle fuchsia en ijsblauwe kleuren. Het assortiment bestaat uit stijlvolle bikini’s, badpakken, strandkleding en prachtige accessoires die het hele jaar door rechtstreeks uit Australië geïmporteerd worden.

Zubibeachwear.nl streeft naar perfectie met deze niche webwinkel.
“We willen de beste Nederlandse online badmodeleverancier worden. Met onze uitgebreide collectie, mix&match-concept en persoonlijke service kunnen we onze klanten het hele jaar door van prachtige badmode voorzien. Shoppen bij Zubi Beachwear kan eenvoudig 24 uur per dag, 7 dagen per week, 365 dagen per jaar, online. Geen krappe pashokjes, felle winkelverlichting, bikini’s die alleen in setjes worden verkocht gedurende een paar maanden per jaar. En ruilen en retourneren is geheel gratis.”

Hét platform voor vrouwelijke internetprofessionals blijft groeien

Op 31 maart a.s. in Amsterdam is er een FIPnetwork TOPvrouwen event. Vrouwen uit de internetbranche kunnen nieuwe mensen ontmoeten, inspiratie opdoen van slimme en ondernemende TOPvrouwen, en ervaringen wisselen.

Naast gastspreker Eugenie van Wiechen, Managing Director LinkedIn Nederland en Nicole Hagen, Manager Marketing & Communicatie van Stichting Pink Ribbon is er ook een paneldiscussie met 6 TOPvrouwen waaronder Marian Spier, organisator TEDxAmsterdamWomen, Valentine van der Lande, oprichter TenPages.com en Carolien Bijen, oprichter &samhoud women. Zij gaan praten over het thema “Vrouwelijk Leiderschap”. De moderator is Anja de Boer, programmamaker bij de Baak. Tevens is er een fantastisch optreden van Jenny Lane. Het volledige programma is te vinden op de website.

Na het vorige event op 2 november 2010 is het ledenaantal wederom sterk gegroeid met 100 nieuwe leden. Een volledig overzicht van de leden, de FIPmembers, is te vinden op de website. De enorm snelle groei is voor Suzanne Pronk, eigenaar FIPnetwork, een teken dat er sterk behoefte is binnen deze doelgroep aan een dergelijk initiatief. Suzanne Pronk zal zich de komende maanden volledig gaan focussen op de verdere uitbouw en groei van FIPnetwork.

FIPnetwork (Female Internet Professionals) is hét platform voor vrouwelijke internetondernemers en voor vrouwen die minimaal 5 jaar in de online business werkzaam zijn. FIPnetwork organiseert events om zo kennis te halen, te brengen en ontspannen te kunnen netwerken. Kennisdeling is een belangrijk onderdeel.

Female internetprofessionals die voldoen aan de criteria om lid te worden, kunnen zich direct aanmelden via de website.

Wat FIPnetwork wil bereiken, is de FIPmembers – de leden die zich aansluiten – bij elkaar te brengen en helpen om nog succesvoller te zijn in hun vak.

Het is zover: ik ben internetondernemer! Wat voelt dat een potje lekker zeg! Alle inspanningen van de afgelopen 1,5 jaar glijden als een ‘nooitgeweestgevoel’ van mijn schouders. Ieder moment dat ik nu achter mijn laptop zit, voelt als een feestje. Als ik terug reken, is het wel een lange rit geweest. Het plan om echt de stap te nemen naar ondernemerschap is eigenlijk meer dan twee jaar geleden. Echter, de daad bij het woord voegen deed ik pas begin 2009. Een half jaar heeft het me gekost om hét idee te vinden waar mijn hart sneller van ging kloppen en waarmee ik ook wat kan verdienen. Niet onbelangrijk uiteindelijk.

Bijna een jaar heeft het geduurd om er met mijn Engelse businesspartners uit te komen. Uiteindelijk is het een hele andere relatie geworden. In plaats van dat ik in hun bedrijf ging participeren, zijn zij minderheidsaandeelhouders geworden in het mijne, in ruil voor de softwarecode. Maar in dat jaar is natuurlijk ook het businessplan geschreven, zijn veel contacten gelegd, is gesproken met financierders en zo zijn de eerste zaadjes voor preferenso.nl gezaaid. Ook groeide en bloeide het concept verder in mij en het geloof dat dit gewoon een keigoed concept is.

De website-ontwikkeling vond ik het pijnlijkst. De afhankelijkheid die ik heb gevoeld, heeft me regelmatig naar de meditatieboeken doen grijpen om maar rustig te blijven. Ik kon niet anders dan lijdzaam accepteren dat de weken voorbij gingen. De aanvankelijk 12 weken ontwikkeltijd werden er vrolijk 24. Maar al die inspanning voelt nu licht. Wat een heerlijk gevoel om even te zwelgen in het moment dat het nu echt zo ver is. Het meest idiote is dat het voelt als vakantie als ik nu werk. Toch wel een beetje bizar.

De Grote Uitdaging komt eigenlijk nu pas echt. De boel is gebouwd en nu moet het gebeuren. Hoe zorg ik dat iedereen zijn mening gaat achterlaten over ervaringen met bedrijven, organisaties en professionals. Hoe wordt Preferenso bekend en blijft het top of mind? Je kunt dus reflecteren op je ervaring en met je mening help je andere klanten en het bedrijf. Maar is dit voldoende voor mensen om die moeite te nemen en het echt op de site te plaatsen?

Op mijn platform gaan bedrijven luisteren naar hun klant. Op Twitter ben ik dan ook gestart met de cases #nietgoedluisterennaarjeklant en #luisterennaarjeklant. Maar ik kreeg gisteren wel een behoorlijke spiegel te zien in het kader van #luisteren. Mijn oudste zoon van 7 was op de hoogte van mijn eerste week in ondernemerschap. Hij feliciteerde mij dan ook heel serieus met de start van mijn bedrijf. Doch keek hij mij strak aan en zei: “Maar mama, nu je eigen baas bent, ga je wel minder achter de laptop zitten hè en wat meer tijd voor ons maken?” Ik moet dat werken met vakantiegevoel dus niet te veel overdrijven.

Tot 13 april kunnen websites aangemeld worden via de website www.usabilityaward.nl. Vanaf 14 april kan er op de aangemelde websites gestemd worden voor de titel: ‘Meest gebruiksvriendelijke website van Nederland, 2011′.

Voor de elfde maal is de voorbereiding van de Usability Award van start gegaan. In 2011 worden er naast de verkiezing van overall winnaar ook vijf categoriewinnaars gekozen. De categorieën waarin de websites worden ingedeeld zijn: e-commerce, overheid/non-profit, bedrijvensites, communities, nieuws & entertainment.

Vanaf 14 april start de strijd om het hoogste rapportcijfer voor usability van de website. Per categorie zijn er tien websites in de race. Websitebezoekers kunnen vanaf 14 april tot 13 mei stemmen stemmen op de website van hun keuze en deze voorzien van een rapportcijfer.
De website met het hoogste rapportcijfer uit de categorie wint de categorie-award.

De Usability Award vakjury zal uiteindelijk de vijf categoriewinnaars bestuderen en bepalen wie de overall winnaar wordt van de Usability Award 2011. De uitslag van de Usability Award wordt bekendgemaakt tijdens een feestelijke bijeenkomst, op 26 mei vanaf 16:00 uur.

De eerste Usability Award werd in 2001 uitgereikt aan Nu.nl. Andere winnaars van de Usability Award zijn: wnf.nl (2008), wehkamp.nl (2007), rabobank.nl (2006), vrom.nl (2003).

De Usability Award is in het leven geroepen om het belang van website-gebruiksvriendelijkheid te onderstrepen. De organisatie van de award is in handen van marktonderzoekbureau MetrixLab, in samenwerking met professionals op het gebied van website usability binnen verschillende profit- en non-profitorganisaties.

Femke Halsema heeft dit weekend de Vrouwen in de Media Award 2010 in ontvangst genomen. De prijs, een initiatief van Vrouwenindemedia.nl en sprekersbureau ZijSpreekt, kreeg Halsema omdat ze de vrouw is die in 2010 het meest in het nieuws is geweest. Actrice Jetty Mathurin reikte de award, het bronzen beeldje ‘Lot’ van kunstenares Yvonne Visser, uit.

Alexander Pechtold
Halsema zei bij de uitreiking dat ze dit jaar de award zeker niet gaat winnen, omdat ze nu zij zich heeft teruggetrokken uit de politiek minder in het nieuws is. Ze juichte het onderzoek naar vrouwen in het nieuws toe: “Opvallend vind ik dat ik het afgelopen jaar van de vrouwelijke politici verreweg het meest in beeld was, maar dat van alle politici vrouwen veel minder in beeld zijn dan mannelijke politici. Bijvoorbeeld Alexander Pechtold, die zowel naar grootte van partij als naar profiel dichtbij mij stond, was door praatprogramma’s veel vaker uitgenodigd dan ik. Je ziet dat er een trend is dat in het algemeen vrouwen, in welke beroepen ze ook zitten, weinig in beeld zijn en de politiek zal daar geen uitzondering op zijn.”

Thuis zitten
Femke Halsema was aangenaam verrast door het bronzen beeldje en grapte dat als ze dit eerder had geweten, ze sinds haar afscheid als fractievoorzitter GroenLinks ‘niet zo lang in haar trainingsbroek thuis was blijven zitten’. In het werk van Yvonne Visser verbeelden dieren menselijke emoties.

1379 keer in de media
Eerder dit jaar werd bekend dat Femke Halsema met 1379 ‘hits’ met kop en schouders boven haar vrouwelijke collega’s in de politiek uitsteekt.
De Nederlandse Nieuwsmonitor onderzocht bijna alle landelijke dagbladen en een aantal informatieve tv-programma’s van de publieke omroep. In de top 10 van meest geciteerde vrouwen staan uitsluitend politici. Na Halsema volgen Rita Verdonk (629 keer) en Gerda Verburg (619 keer genoemd). De grootste categorieën na de politiek zijn sport (Nicolien Sauerbreij, 229 keer) en media (Linda de Mol, 218 keer).