Bezoek het hoogspanningslab van de KEMA op 30 november
De tweede Energiedag MKB Krachtcentrale vindt plaats op 30 november op een bijzondere locatie: het hoogspanningslab van de KEMA in Arnhem. Deelnemers zullen er een energieboost krijgen. Daar draagt deze locatie zeker aan bij, maar ook het programma met sprekers als Jan Bommerez en Herman Wijffels en twintig workshops waar deelnemers vrij naar binnen mogen.
Jan Bommerez, Vlaming van geboorte, woont sinds 1995 in Californië. Hij is regelmatig in Nederland voor sprekersopdrachten voor congressen en voor bedrijven zoals Philips, Rabobank en Xerox. Bommerez is hoofdauteur van de bestseller ‘FLOW en de Kunst van het Zakendoen‘ met meer dan 40.000 lezers. Het boek stond in zijn eerste jaar wekenlang in de top 10 van de zakelijke boeken. Het is vooral gericht op verkopers, ondernemers en leidinggevenden, maar het wordt ook buiten de zakelijke wereld gelezen. Jan Bommerez spreekt het liefst over het aanboren van extra menselijk potentieel, over zaken zoals zelfvertrouwen, moed en over teamwork.
Relaties
Herman Wijffels bekleedde tijdens zijn loopbaan diverse functies, waaronder voorzitter van de hoofddirectie van de Rabobank, voorzitter van de Sociaal-Economische Raad (SER) en Nederlandse bewindvoerder bij de Wereldbank in Washington.
Momenteel is hij co-voorzitter van Worldconnectors en hoogleraar ‘duurzaamheid en maatschappelijke verandering’ aan de Universiteit Utrecht. Wijffels wordt door sommigen ‘de beste premier die Nederland nooit had’ genoemd. Hij staat deze dag voor het werken aan een verbeterde kwaliteit van relaties (mens/mens en mens/aarde).
Vitaal en succesvol
Bij de twintig workshops die op het programma staan, kunnen deelnemers vrij binnenlopen om te ervaren hoe je zaken in het bedrijf in gang kunt zetten. In de verschillende ruimtes van het hoogspanningslab komen onder meer oordelen en waarnemen, succesvol netwerken, leiderschap, de vitaliteit van ondernemingen, maar ook slimmer werken en social media aan de orde. Op de website vinden belangstellenden een compleet overzicht van workshops en korte, praktijkgerichte trainingen.
Verkiezing ’slimste’ bedrijf van het jaar
Tijdens de energiedag wordt ook de winnaar van de verkiezing van het ’slimste’ bedrijf van het jaar bekend gemaakt. In de vakjury zitten onder anderen de voorzitter van de SER, dr. A.H.G. Rinnooy Kan; voorzitter van MKB Nederland, drs. L.M.L.H.A. Hermans en voormalig lid van het InnovatiePlatform M. Usta.
Meer informatie
Op www.mkbkrachtcentrale.nl vindt men meer informatie over de Energiedag, over de sprekers en de workshops. De toegangsprijs bedraagt € 99,-. Deelnemers ontvangen na afloop het boek ‘Kun je een rups leren vliegen?‘ van Jan Bommerez. De Energiedag wordt georganiseerd door Syntens en NCSI.
Hoe het bakken en eten van koekjes je een gelukkig mens kan maken.
Zondag 14 november jl. werd het boek What Would John Do? Flour power, baking your way to happiness feestelijk gepresenteerd in de Coffee Company Waterlooplein in Amsterdam. Het boek beschrijft hoe een toevallige ontmoeting met John Altman, een hippie op het strand in San Francisco, twee reclamemakers (Hajo de Boer en Onno Lixenberg) ertoe bracht om hun leven volledig om te gooien en koekjes te gaan bakken.
Wat begon als een werkbezoek aan San Francisco eindigde in een zes dagen durende ‘experience‘ bij John Altman thuis. John toonde de reclamemakers dat het bakken van koekjes een metafoor is voor het leven, en dat je daarin via zeven simpele stappen een gelukkiger mens kan worden. En zo niet, dan weet je in ieder geval hoe je het perfecte koekje bakt.
Eenmaal terug in Nederland werd ‘het perfecte koekje’ hun nieuwe roeping. De twee werkten twee jaar lang, dag in dag uit, aan de ontwikkeling van de receptuur. En nu is het zover. Vanaf half november liggen de John Altman Cookies (100% natuurlijk en fair trade) in de schappen van meer dan 250 AH filialen en zijn er gesprekken met grote retailers in het buitenland.
Onno en Hajo leven nu volgens de principes van John Altman en zijn gelukkig. Hun herinneringen aan John werden door schrijver William Georgi verwerkt in dit boek. Nu kan ook jij een gelukkig mens worden.
En zo niet, dan geeft What Would John Do? je in ieder geval het recept voor het perfecte koekje…
Lineke Sneller, CIO van Tele2, heeft de CIO of the Year Award van 2010 gewonnen. Een zeskoppige jury, onder voorzitterschap van Bernhard van Oranje, heeft haar gekozen als opvolger van Arjen Dorland, VP en CIO van de Downstream-organisatie binnen Shell.
De bekendmaking vond gisteren plaats tijdens de zesde CIO Day in Noordwijkerhout.
De moderne CIO moet niet alleen zorgen voor een efficiënte en kosteneffectieve IT-delivery; draagvlak en waardering bij de business zijn minstens zo belangrijk. “Met name op het strategische businesspartnerschap is de CIO dit jaar afgerekend. Vanuit dit perspectief hebben we de CIO langs de meetlat gelegd als het gaat om leiderschap, visie en persoonlijke profiel binnen de organisatie”, aldus juryvoorzitter Bernhard van Oranje.
Lineke Sneller is volgens Van Oranje een CIO die naast kostenbesparingen en een strategische en innovatieve IT-agenda samen met de business op zoek gaat naar nieuwe opportunities en daarmee vervolgens ook echt resultaten boekt. “Dankzij deze credibility bij de business kan zij haar positie als CIO verstevigen en de organisatie vooruit helpen”, voegt jurylid Rob Beijleveld, uitgever van CIO Magazine en organisator van de CIO Day toe. Ook als het gaat om de efficiency van de IT-organisatie en dito processen scoorde Sneller uitstekend, zo bleek uit een uitgebreide benchmarkstudie door The Boston Consulting Group (BCG).
Challenger
Lineke Sneller is met haar IT-afdeling in staat om bij Tele2 – een echte challenger in de markt – het verschil te maken. Voorbeeld van een volgens de jury frisse en innovatieve aanpak is de businessportal, waarmee klanten de beheerprocessen voor de Tele2-diensten zelf kunnen regelen. Verder kunnen klanten via dit portaal de werking en prestaties van het netwerk monitoren. Bovendien is de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in het webkanaal; inmiddels komt dertig procent van de orders via internet binnen. Al met al is de IT binnen Tele2 in staat gebleken om heel snel in de businessbehoefte te voorzien. Die snelheid en flexibiliteit onderscheidt het bedrijf van de concurrentie. Hoewel de twaalf genomineerden elkaar qua niveau niet veel ontliepen, had de CIO van Tele2 op basis van het kwalitatieve en kwantitatieve onderzoek door BCG en een leiderschapsassessment door Qhuba en Echt Ontwikkeling een goed uitzicht op de Award van 2010. Een finale discussieronde, waaraan de zes in de voorselecties hoogst geëindigde genomineerden deelnamen, vormde uiteindelijk de laatste wegingsfactor op basis waarvan de winnaar is geselecteerd. In totaal waren zo’n 100 Nederlandse CIO’s door de jury geïnviteerd om mee te dingen naar de titel.
Een nieuw tijdschrift lanceren in deze tijd? Dan moet je lef hebben én een goed idee. De Haarlemse uitgeverij HUB heeft allebei.
JANSEN is een tijdschrift dat zich richt op mensen die het maximale uit hun leven willen halen met een bescheiden budget met als credo: Niet rijk, wel smaak. Je shopt op Rodeo Drive en de Albert Cuyp, logeert in Stayokay en ontbijt at Tiffany’s. Je garderobe is vintage of van Prada, gezien in de Vogue en nagemaakt door de Turkse kleermaker. Je parfum is van Chanel en je Siamese kat blieft de brokjes van Lidl. In je woonkamer staat vóór de Billy van IKEA die unieke Giorgetti. Eenmaal per twee maanden kunnen lezers zich tegoed doen aan de thema’s mode, wonen, leven, wereld en eigen.
Het magazine wordt op 17 november op passende doch bijzondere wijze geïntroduceerd in het 2-sterren Michelin restaurant De Bokkendoorns te Overveen. Na afloop van de feestelijke presentatie van het magazine, zal niemand minder dan chef-kok Lucas Rive een gerecht bereiden dat is gecomponeerd met ingrediënten van supermarkt Lidl. Hij zal laten zien en proeven dat met een bescheiden budget de smaak toch groot kan zijn.
Lucas Rive: “Het voorstel van JANSEN om de introductie van het magazine bij ons te laten plaatsvinden, hebben wij enthousiast aangenomen. Met het idee een gerecht te bereiden dat enkel bestaat uit producten van Lidl, zal de toon worden gezet hoogwaardige gerechten met betaalbare producten op tafel te zetten.”
Esther Jansen, creative director, JANSEN: “Een budgettriomfantelijk magazine op de markt brengen, is een idee dat al langer bij mij speelde. Nu we het magazine dan ook daadwerkelijk op de markt gaan brengen, sluit niets perfecter aan dan een 2-sterren Michelin kok te laten bewijzen dat ook met goedkopere producten mooie en smaakvolle gerechten op tafel kunnen worden gezet. De crisis is voorbij, maar we blijven bewust en willen dat op deze manier aan het publiek laten zien.”
Het blad JANSEN past in het rijtje glossy’s dat opgetrokken is rond de personality van een Bekende Nederlander. In dit geval verwijst Jansen naar creative director en initiatiefneemster van het magazine, Esther Jansen. Zij is geen BN’er, en bij haar staat de personality van de gewone man of vrouw centraal. De naam Jansen is in Nederland synoniem met ‘gewoon’ en wars van pretenties. Die eigenschappen komen eveneens terug in het blad.
Op 17 december vindt in Leiden de eendaagse workshop ‘Ontdek je talent‘ plaats. Brigitte van Tuijl helpt vrouwelijke professionals in deze inspirerende en praktische workshop ontdekken wat hen uniek maakt.
Veel vrouwen vinden het lastig hun talenten te zien en te benoemen. Ze weten vaak beter waar ze niet zo goed in zijn. Het is daardoor lastig voor hen zichzelf te profileren en duidelijk aan te geven wat ze te bieden hebben. En dat zijn twee vaardigheden die je tegenwoordig hard nodig hebt.
Tijdens deze workshop onderzoek je je talenten en leer je hoe je deze krachtig kunt verwoorden. Je ontdekt wat jou uniek maakt en hoe je dit kunt vertalen naar jouw meerwaarde. Je verheldert je kwaliteiten, talenten, vaardigheden en sterke punten.
Na afloop van deze workshop ben je in staat jezelf onderscheidend te presenteren en helder aan te geven wat jij te bieden hebt. Dit levert je ook meer zelfvertrouwen op. Dit geeft zowel je carrière als je eigenwaarde een mooie boost
Deze workshop is ontwikkeld en wordt gegeven door Brigitte van Tuijl. Sinds 2003 heeft zij een eigen bedrijf waarin ze vrouwelijke professionals helpt ontdekken wat ze écht willen, zodat ze werk vinden dat hen plezier, vervulling en een goed inkomen geeft. Zij doet dat o.a. door middel van workshops, groepsprogramma’s en een virtuele club. Ook heeft zij een boek en vele artikelen over dit onderwerp geschreven.
Ik weet dat ‘t niets helpt. Doemdenken. Twijfelen. Boos zijn. Verongelijkt zijn. Toch overkomt het me best vaak in dit project. En moet het niet eigenlijk altijd leuk zijn wat je doet? Ben je anders niet verkeerd bezig? Ik voel af en toe de kracht en energie in hoog tempo wegvloeien naar onbekende terreinen. Tijd om in te grijpen.
Het is tijd voor meer zen. Dingen laten komen zoals ze komen. Vertrouwen dat het blijkbaar allemaal even zo moet gaan. Proberen de positieve kanten te zien van de dingen die er gebeuren. Met lichtheid naar de dingen kijken. Concentreren op wat ik allemaal wel al heb bereikt. Want er staat heus al heel wat. Mijn aandelendeal met de Engelse partners is rond. De BV’s zijn officieel per 1 oktober. Ik heb mijn merk gedeponeerd, het concept beschermd en de domeinen geclaimd. De website is weliswaar zwaar over tijd, maar ik zie groei, ik zie ontwikkeling. En ik ben nog steeds in gesprek met partijen om het project te financieren. Ik heb nog steeds de ‘misschien’-gevallen en dat is beter dan alleen maar ‘nee’.
Het eindpunt blijven zien en daar je focus op houden. Ik moet er af en toe weer op gewezen worden. Ik zie vaak de lege kant van het glas, als het nog niet loopt zoals het moet lopen. Mijn stemming is soms net eb en vloed; alles of niets. Ik word ook moe van mijzelf. Dus ik moet terug naar de kern. Waarom wil ik dit ook al weer. Aan de basis voelt het goed, gaaf en spannend. Dus dan klopt het toch? Het loslaten van de regie van wat wanneer moet gebeuren, dat is mijn uitdaging. Ik moet gewoon weer een beetje zen-feeling brengen in dit project. Zen-nig blijven dus.
De tijd tikt weg. En ja, niet alles gaat snel genoeg. Jammer dan, maar het gaat toch echt gebeuren. Ik ga dit doen en ik wil niet opgeven, hoe verleidelijk dit af en toe naar mij lonkt. Dus ik klauter nog even lekker verder over de hobbels die ik niet had verwacht met een zen attitude gericht op het eindpunt. Maar hopen dat het eindpunt echt zo aantrekkelijk is als ik verwacht.
Er zijn van die dingen die je mist, hoe goed je alles ook bijhoudt. Het optreden van Mabel Wisse Smit op TEDx is er zo een. Ze heeft daar vorig jaar een praatje gehouden, schijnt. Iedereen had het erover. Nou ja, iedereen die ik niet ken dan. Ze werd uitgenodigd omdat ze CEO is van The Elders, een soort wijze-mannen-club, opgericht door Nelson Mandela. Wij kennen haar natuurlijk vooral als de vrouw van. Een praatje op TED is niet zomaar iets, een praatje op TED is een ongekende eer. Voor degene die ook wel eens iets mist: TED is een vierdaagse conferentie die sinds 1984 jaarlijks gehouden wordt in Californië. De grootste denkers, schrijvers, ondernemers en politici betreden hier het podium om de deelnemers te inspireren met hun ideeën. Het leuke aan al die lezingen is dat ze online te zien zijn via TED.com, helemaal gratis en voor niets. Daarmee is TED een van de meest verslavende sites in zijn soort: waar anders ligt er zoveel intellectuele rijkdom voor het oprapen?
Inmiddels bestaan er ook TEDx conferenties: kleinere versies van het oorspronkelijke TED op verschillende plekken in de wereld, waaronder ook Amsterdam. Hier mocht Mabel dus spreken, en daar had ze zich grondig op voorbereid. Want de TED-stijl heb je niet zo maar te pakken, zéker niet als Nederlander. De TED-stijl moet je bevechten. Wat de TED-stijl is? Welnu, een TED-praatje duurt allereerst nooit langer dan 18 minuten en moet boven alles toegankelijk zijn. De stijl van vertellen valt losjes te noemen. De spreker struint relaxed over het podium, maakt rechts en links wat grapjes en de slides verschijnen uit het niets, altijd op exact het juiste moment. Het ziet eruit alsof de spreker het allemaal ter plekke verzint. Dat is natuurlijk niet zo: in werkelijkheid wordt er maandenlang aan zo’n praatje gerepeteerd. Elke punt en komma, hoe casual ook, is zorgvuldig geregisseerd. Of zoals de Amerikaanse econoom John Kenneth Galbraith het zo mooi zegt: ‘It takes about five re-writes to reach the right degree of spontaneity’.
Ook Mabel heeft veel geoefend, dat is duidelijk. Wat zij laat zien, is een soort uiterlijke kopie van het ‘TED-spreken’. Ze maakt grote, losse gebaren. Ze staat midden op het podium, uiteraard zonder katheder. Ze heeft haar Viktor en Rolf pakje thuisgelaten en heeft zich voor de gelegenheid in een simpel zwart pak gehesen (altijd goed). Ze wappert nonchalant met haar handen. Ze maakt gevatte grapjes. Ze kijkt het publiek nadrukkelijk aan. Kortom, het is helemaal TED. Maar toch klopt het niet, het voelt ongemakkelijk voor de kijker. Daar is een eenvoudige verklaring voor: Mabel vertoont de uiterlijke kenmerken van ontspanning (fysieke losheid) zonder dat haar binnenkant meedoet. Ze heeft bedácht hoe het eruit moet zien en is daarbij vergeten hoe ze van nature presenteert. Ze beweegt uit zichzelf helemaal niet zo groot, ze is niet zo markant als ze zich hier presenteert. Daarnaast zit haar adem hoorbaar veel te hoog: ze spreekt hijgend. Ze neemt nergens de tijd om echt door te ademen, haar zinnen liggen allemaal in elkaars verlengde. Haar spierspanning is consequent te hoog, haar gebaren worden onder grote fysieke druk geproduceerd. Een mooi voorbeeld hiervan is het ‘lightbulb-moment’ (maar daarvoor moet je toch even het filmpje bekijken). Een hoge adem en de fysieke overspanning zijn tekenen van stress, en dat is vooral wat de toeschouwer meevoelt. De wet van identificatie is krachtig: als de spreker het benauwd heeft dan krijgt de toehoorder het ook. Lastig, als je ontspannen wilt overkomen. Je kunt wel bedenken hoe het eruit moet zien, maar expressiviteit laat zich niet afdwingen. Je hebt een bepaald bewegingsarsenaal en daar zul je het mee moeten doen. Wat je van buiten doet moet overeenkomen met wie je van binnen bent. De een beweegt nu eenmaal groot, de ander klein. Natuurlijk kun je proberen om de grenzen van je expressie te verkennen. Hoeveel ruimte kun je letterlijk innemen terwijl het toch nog comfortabel voelt? En welke overtuigingen houden je eigenlijk tegen om voluit te presenteren? Dat zijn zeker relevante vragen. Maar je beperkingen blijven je beperkingen. Is dat erg? Welnee. Ik denk dat Mabel een stuk geloofwaardiger was geweest als ze vanuit haar natuurlijke expressie had gepresenteerd. Daarnaast was het zowel voor haar als voor het publiek een stuk relaxter geweest. En relaxed, dat is nou juist weer heel erg TED.
Unique, de grootste specialist in bemiddeling van officemedewerkers, wil mensen bewegen hun ambities waar te maken en organiseert daarom de Ambition Challenge. De winnaar van deze Challenge zal met behulp van een coach en een bedrag tot € 50.000,- de ambitie realiseren. De ambities van Nederland worden in kaart gebracht tijdens de Ambition tour, waarbij Unique van 10 tot 20 november door het land trekt en ambities van deelnemers filmt. Ook kunnen ambities worden ingezonden via de online portal www.uniquebeweegtje.nl.
“Unique’s ambitie is om elkaar dagelijks te inspireren om ambities te realiseren. Wij zien ambitie als de drijvende kracht achter succes op ieder vlak. Met de Ambition Challenge dagen we Nederland uit om ambities met ons te delen. De Challenge biedt deelnemers een mooie kans om deze te realiseren,” aldus Jeannine Peek, algemeen directeur Unique.
Van alle inzendingen worden er tien aan de jury, onder leiding van Annemarie van Gaal, voorgelegd. Zij stellen vervolgens de top drie samen. “De top drie zal in ieder geval bestaan uit mensen die weten wat ze willen en enorm gedreven zijn om hun doel ook te bereiken. Ik verheug me nu al op de presentaties”, aldus Annemarie van Gaal.
Op 16 december wordt de winnaar van de Ambition Challenge bekend gemaakt. De winnaar zal het komende jaar de ambitie realiseren met behulp van een coach en een bedrag tot € 50.000,-. Voor meer informatie over deze Challenge, zie www.uniquebeweegtje.nl. Naast de ingezonden ambities staan op deze online portal alle belangrijke data, de actievoorwaarden en het reisschema van de Ambition tour.
Ook kunnen bezoekers hier hun stem uitbrengen en aangeven welke ambitie zij het liefst gerealiseerd zien.
Vrijdag 5 november kwam de top van de Nederlandse mode samen in de Grote Kerk in Den Haag om te genieten van de vierde editie van de Dutch Fashion Awards. Een jury bestaande uit vijf kopstukken uit de internationale mode-industrie beloonde Nederlands modetalent met een serie prestigieuze prijzen. Het overheersende gevoel van de avond was er een van grote saamhorigheid, Nederlandse mode maken we samen. The Dutch Fashion Foundation is trots.
Met haar collectie sleepte Iris van Herpen de hoofdprijs in de wacht bestaande uit de Mercedes-Benz Dutch Fashion Award met een waarde van 25.000 euro en de mogelijkheid om te showen tijdens Mercedes-Benz Fashionweek Berlin én de Dutch Fashion Incubator Award, mogelijk gemaakt door de Bijenkorf. Iris is de grote winnaar van de avond, naast de hoofdprijs won zij ook een van de twee nieuwe prijzen die deze editie voor het eerst werden uitgereikt.
De jury was unaniem in haar besluit; Iris van Herpen is de ambassadrice van Nederlandse creativiteit in de internationale modewereld.
“Deze ontwerper laat de soort pure moderne creativiteit zien die vertaald kan worden naar couture en alles wat daaruit voortkomt,” aldus jurylid Donald Potard (de man die Jean-Paul Gaultier groot maakte).
Met de Mercedes-Benz Dutch Fashion Award geeft de jury aan dat ze in deze ontwerper de meeste potentie ziet om in de nabije toekomst internationaal naam te maken.
De twee nieuwe prijzen die deze editie voor het eerst werden uitgereikt zijn de Dutch Fashion Accessory Award 2010, mogelijk gemaakt door Sacha Shoes, en de International Fashion Incubator Award met een waarde van 5.000 euro beschikbaar gesteld door Studio Zeta Milano. De Dutch Fashion Accessory Award ging net als de hoofdprijs naar Iris van Herpen. Zij zal in samenwerking met Sacha Shoes een schoenencollectie uitbrengen.
Traditiegetrouw begon de Awards-ceremonie met de uitreiking van de Dutch Fashion Icon Homme en de Dutch Fashion Icon Femme 2010, toegekend door de pregenomineerde ontwerpers. Zij eerden dit jaar stylist JeanPaul Paula en Stacey Rookhuizen, eigenaresse van platenmaatschappij Stacey Records, als hun muzen.
Een bestseller kan zonder enige schrijfervaring uit je handen rollen. Een boek schrijf je in een paar maanden, naast je fulltime baan.
Achttien schrijvers en uitgevers vertellen in Droomdebuut over hun succesvolle debuut, dat soms pas na tientallen versies en vele afwijzingen tot stand kwam. Allen kozen hun eigen, unieke weg. Dat leidde tot achttien bestsellers. Van idee tot boek vertellen ze over hun passie, zitvlees, afwijzingen, royalty’s en eeuwige roem.
Droomdebuut rekent niet alleen af met allerlei vooroordelen. Er staan ook meer dan 115 persoonlijke tips in voor aankomende debutanten.
Aan het woord komen onder anderen een thrillerschrijfster, een onderzoeksjournalist, een dichter, een biografe en een kinderboekauteur. Zij vertellen hún verhaal achter het boek dat een bestseller werd.
Meer informatie
Het eindpunt blijven zien en daar je focus op houden. Ik moet er af en toe weer op gewezen worden. Ik zie vaak de lege kant van het glas, als het nog niet loopt zoals het moet lopen. Mijn stemming is soms net eb en vloed; alles of niets. Ik word ook moe van mijzelf. Dus ik moet terug naar de kern. Waarom wil ik dit ook al weer. Aan de basis voelt het goed, gaaf en spannend. Dus dan klopt het toch? Het loslaten van de regie van wat wanneer moet gebeuren, dat is mijn uitdaging. Ik moet gewoon weer een beetje zen-feeling brengen in dit project. Zen-nig blijven dus.
