50 inzichten management geeft een handzaam overzicht van de belangrijkste managementideeën.
In vijftig compacte essays worden begrippen behandeld als branding, outsourcing, voorraadwaardering en vraag-aanbod. Verder komen de klassieke theorieën uit de marketing, zoals de 80-20 regel, Ansoff’s grid en de Boston Matrix aan de orde. Ook de nieuwste inzichten uit de online marketing ontbreken niet.
50 inzichten management is een must voor iedereen die zich wil bekwamen in leiderschap, strategie, innovatie en klantenbinding.
Het bevat intrigerende voorbeelden van succesvolle bedrijven, honderden zinnige citaten van de belangrijkste denkers en een handig overzicht van managementjargon.

In deze reeks zijn eerder verschenen: 50 inzichten filosofie, 50 inzichten genetica, 50 inzichten natuurkunde, 50 inzichten economie, 50 inzichten psychologie, 50 inzichten stromingen en ideeën en 50 inzichten wiskunde.

50 inzichten management
Walling

Janneke van Heugten (33): Eigenaar van het enige Marketing PR bureau voor vrouwelijke ondernemers (Buro Wullenhoven). Initiatiefnemer van www.vrouwenindemedia.nl.

Wat is je elevator pitch (Vrouwenindemedia.nl)?
“Free publicity kan een enorme boost geven aan je onderneming en je carrière.
Met de site vrouwenindemedia.nl zorg ik ervoor dat vrouwelijke ondernemers en vakvrouwen in loondienst gevonden worden door journalisten en redacties. Het bespaart journalisten en redacties tijd dat beschikbare vrouwelijke bronnen op één plaats gebundeld zijn.”

Hoe het allemaal begon
“In 2007 werd ik steeds vaker naast mijn werk benaderd voor marketing- en PR-klussen. Op verjaardagen gaf ik antwoord op vragen als – Hoe kom ik meer in de publiciteit? Wat moet ik doen om meer bezoekers op mijn website te krijgen? Hoe gaan klanten mij beter vinden? De vragen werden opdrachten en maakten een KvK-inschrijving noodzakelijk; en Buro Wullenhoven was een feit. De twee vrouwen achter ZIN Personal Assistants inspireerden mij alleen voor vrouwelijke ondernemers te gaan werken. Veel interessante vrouwen blijven onzichtbaar voor redacties en journalisten en met Buro Wullenhoven kan ik ze niet allemaal helpen. Van www.vrouwenindemedia.nl maken journalisten en redacties inmiddels dankbaar gebruik.”

Waarom ben jij succesvol?
“Ondernemen betekent dat je jezelf moet onderscheiden. Doordat ik me heb gespecialiseerd in marketing en PR voor vrouwelijke ondernemers, heb ik veel kansen gecreëerd. Het is helder wat ik doe. Beter met jouw producten of diensten in de publiciteit komen? Dan ben je bij mij aan het goede adres.
Waarom ik nog steeds succesvol ben, is omdat ik doe wat ik beloof en niets beloof wat onrealistisch is.”

Welk advies geef jij een startende ondernemer?
“Probeer niet zoveel mogelijk aan te bieden in de hoop dat er altijd wel iets tussen zit voor de potentiële klant. Dat is de meest gemaakte fout. Mensen willen werken met de nr.1 in het vak. Met experts. Als je oldtimer kapot is ga je ook liever naar een automonteur gespecialiseerd in het repareren van oldtimers en niet naar de Kwik-Fit.”

Heb je een vallen en weer opstaan – moment gekend?
“Ik heb me een keer flink vergist in een samenwerking. De verwachtingen waren achteraf te verschillend, terwijl ze vooraf helder leken. Het ging om mijn bedrijf, maar ik had veel te weinig op papier laten vastleggen. Het bekende verhaal: wel van plan zijn, maar door de drukte komt het er niet van. Het cliché is waar; van je fouten leer je het meest. Ik ben scherper geworden op ondernemersaspecten die ik voorheen op goed vertrouwen deed. Als je valt doet het flink pijn, en opstaan kost energie. Ik denk dat iedere ondernemer een keer op zijn zwakke plek onderuit moet gaan om verder te komen. Het liefst in je startersjaren, zodat je nog lang plezier van de geleerde les kunt hebben.”

Hoe zet jij social media in?
“Vooral voor Vrouwenindemedia.nl. Ik twitter (@jannekeboer) en koppel mijn weblog aan LinkedIn. Daarnaast werkt er bij ons een Social Media PA. Zij zorgt dat Vrouwenindemedia.nl op meerdere social-mediasites actief is.  Na een maand waren de bezoekersaantallen verdubbeld van 3.000 naar 6.000 bezoekers per maand. Dit is echt terug te leiden naar het werk van de Social Media PA.”

Waardoor overleeft een merk in deze tijd?
“Vertrouwen, zichtbaarheid en betrokkenheid. Doe wat je zegt en doe het liefst nog iets meer.”

Wat is jouw verdienmodel?
“Met Vrouwenindemedia.nl verdien ik niets. Op de site staan kost € 25,-.
Daar kan ik de kosten van verdere ontwikkeling enigszins mee dekken. Bij Vrouwenindemedia.nl ben ik zelf mijn eigen opdrachtgever en is mijn uurloon 0,0. In de toekomst moet de site rendabeler worden. Met Buro Wullenhoven verdien ik mijn geld. Ik bied een scherpe prijs en vaste projectprijzen. Met het genereren van publiciteit heb je nooit de garantie wat de exposure uiteindelijk is.
Ik vind dat je daar in je tarieven rekening mee moet houden. Het geeft dan een nog grotere kick om de verwachtingen van de klant te overtreffen.”

Wat zijn je doelen voor de komende drie jaar?
“Mijn doel met Vrouwenindemedia.nl is om binnen drie jaar op 3.000 leden te zitten. In 2020 wil ik een gelijke verhouding in de media. Ons initiatief wordt door veel redacties en journalisten omarmd. Met Buro Wullenhoven wil ik hèt marketing PR bureau voor vrouwelijke ondernemers blijven. Mijn uitdaging zit in het beteugelen van de groei. Stap voor stap en niet te snel. Het belang van de journalist en de huidige klanten moeten altijd voorop staan.”

Waardevolle snelheid en vertraging in het proces

Soms zijn er dagen dat het lijkt of je stilstaat. Je weet dat je verder moet. Iets moet doen.
Alleen jij kunt weer de volgende stappen zetten om je plan te verwezenlijken. Alleen er gebeurt niets. Jij doet namelijk niets. Je snakt naar actie. Het euforische gevoel waarmee je soms weer iemand spreekt, iets bereikt dat je verder helpt, het blijft nu uit. Een sluimerend gevoel van ongeduld maakt zich van je meester. Maar de enige die je een verwijt kan maken van deze stilstand ben jij zelf.

Maar sta je echt stil als je niets doet? Of is dit waardevolle vertraging? Tijd in je hoofd. Je wacht op een ingang, een idee, een ingeving, een richting om de volgende stap te zetten.
Momenteel moet ik een developer hebben. Mijn planning schreeuwt me toe dat ik dit echt in deze fase moet doen. Ook weet ik eigenlijk wel hoe ik die moet vinden. Maar toch sta ik te dralen. Ik zet wat lijntjes uit met weinig overtuiging. Ik voel dat ik het niet constructief oppak.

In mijn hoofd ben ik dus nog niet klaar voor actie op dit punt. Ik weet nog niet hoe ik het wil.
Of waar ik dan het beste kan gaan zoeken. Ik wacht op mijn geest die blijkbaar aan het rijpen is op wat ik moet doen. Of eigenlijk hoop ik dat. Ik hoop dat er, terwijl ik niets doe, wel iets gebeurt.

Is het niet zo dat terwijl je niets doet, maar weet dat er iets moet gebeuren, je geest onbewust het werk doet? Alles in vakjes ordent en samenbrengt en je op het juiste moment een advies gaat uitbrengen? Dat beruchte moment onder de douche, zomaar ergens ineens dat je precies weet hoe het moet zonder enige ruimte voor twijfel. Op dat moment wacht ik.

Maar dezelfde hersenen waarvan ik nu een advies verwacht geven me ook een signaal van actie.
Waar blijft de actie? Zij brengen me onrust en attenderen mij continu dat ik uit mijn planning loop. Ik word dus door mijzelf uit balans gebracht. Tenminste als ik dat laat gebeuren.

Waarom grijp ik niet in? Ik weet niet waarvoor ik moet kiezen. Voor de afwachting en voor de rijping? Of voor de actie? Ik heb besloten maar even te berusten en te vertrouwen op het advies dat binnenkort gaat komen. Maar ik geef mijn hersenen wel een deadline, want als het te lang duurt grijp ik in. Te lang stilstaan is niets voor mij.

Hilde Roothart: trendwatcher en ondernemer

Wat is je elevator pitch?
“Ik ben oprichter van Trendslator (1996), bureau dat zich bezighoudt met het onderzoeken en vertalen van trends naar strategieën en concepten, markten en merken. Trendslator werkt samen met freelancers, zzp-ers en andere ondernemers. Naast twee eerder geschreven boeken verschijnt nu ‘Goed Boek – Tien kansen voor een betere toekomst’ dat ik samen met Irene Ras schreef. Ik geef met enige regelmaat gastlessen en ben een regelmatige spreker op bijeenkomsten over trends en de toekomst. Ik was genomineerd voor de Verkiezing van Trendwatcher of the Year (TWOTY) in 2007 en 2009 en voor een TWOTY Oeuvre Award in 2010.”

Hoe het allemaal begon
“Ik hield mij als prognosestylist bezig met forecasting voor producten en collecties. Het woord trendwatcher bestond toen nog niet. Ik ontdekte dat kleuren, vormen en materialen veranderen omdat de stemming in de markt, bij de consument en in de maatschappij verandert. Een businessplan ontbrak nog, maar deze ontwikkelingen heb ik omgezet in een publicatie die ik in eigen beheer uitgaf. En dat was het beste instrument om mijn nog op te richten bedrijf in de markt te zetten. De marketingcommunicatie was er dus eerder dan het businessmodel.”

Wat was de eerste stap op weg naar succes?
“Voordat ik het wist werd ik gevraagd voor congressen en seminars en had ik potentiële opdrachtgevers. Ik zorgde voor behoorlijk wat tamtam, toen nog met de telefoon en briefpapier. Rumour around the brand creëren beschouw ik nog steeds als een van mijn sterktes.”

Welk advies geef jij een startende ondernemer?
“Follow your dream. Je moet heel gedreven zijn, heel erg trouw aan je eigen ideeën en tegelijkertijd leren van wat er fout gaat. Dat vereist veel ambitie, veel doorzettingsvermogen en vooral veel wilskracht. Ik leef mijn werk, val er mee samen. Er is weinig verschil tussen werk en privé. Dat moet je wel willen. De onzekerheid van een bestaan als ondernemer is voor mij een tweede natuur geworden. Je moet om kunnen gaan met die onzekerheden. De beloning voor als iets lukt of goed gaat, is echter groot.”

Heb je een vallen en weer opstaan – moment gekend?
“Het is lastig dat iedereen altijd een mening over je heeft en die overal kwijt kan.
De positieve ervaringen en leuke reacties zijn er ook. Maar de kritiek is soms keihard. Ik werd ooit in de pers de schaduw van Lidewij Edelkoort of zoiets genoemd. Er zit dan niets anders op: uithuilen en verder gaan. Dat lukt me overigens steeds beter.”

Wat zou je achteraf anders doen?
“Minder twijfelen. Minder wikken en wegen maar gewoon proberen. Nou is niet ieder idee leuk of goed genoeg. Maar als je het niet probeert, kom je er ook niet achter. Het is vaak voorgekomen dat ik iets bedacht en een tijd later een ander het zag uitvoeren. Stom, denk ik dan. Had ik ook kunnen doen.”

Hoe zet jij social media in?
“Zeer intensief. We bloggen op www.trendslog.nl en op www.projecthoop.nl.
Verder zijn we actief op Twitter, Flickr, SlideShare, YouTube, LinkedIn en Facebook. Wat mij betreft moet zich dit allemaal nog wel bewijzen. Als iedereen twittert hoort niemand je meer. Maar het is leuk en verslavend. Als trendwatcher moet je ook weten wat het is en hoe het werkt, vind ik.”

Hoe heb je jouw merk gebouwd?
“Naast Trendslator hebben we nog twee merken bedacht en ontwikkeld: Futuring® en MOOD©. Futuring gaat over hoe je trends kunt onderzoeken en vertalen, MOOD gaat over wat de trends zijn. Die merken bouwen doen we net zoals Albert Heijn of IKEA, maar dan wel met heel weinig budget en ter compensatie heel veel creativiteit. Onze website is een belangrijk middel.
Daarnaast publiceren we heel veel en ben ik actief als spreker voor seminars en congressen.”

Hoe ga je om met deze economische crisis?
“We benutten deze tijd om onderzoek te doen naar mogelijke innovaties voor Trendslator. Die gaan zich voordoen op het gebied van publiceren, denk aan de e-reader en aan de iPad, maar ook aan sociale netwerken. Trendslator is actief als uitgever en heeft te maken met dezelfde ontwikkelingen als andere uitgevers.”

Waardoor overleeft een merk in deze tijd?
“Dat kan door vertrouwen en veiligheid te bieden, maar ook door hoop en verandering te bieden. Het eerste is de Geert Wilders-manier en de tweede de Obama-manier. Trendslator kiest voor de Obama-manier. Maar voor ieder merk, van Zeeman tot Vitra, zijn er manieren om de crisis te overleven.”

Wat is jouw verdienmodel?
“Drie onderdelen: publiceren, presenteren en adviseren; die ondersteunen elkaar en vullen elkaar aan. De publicaties zijn nodig om te kunnen presenteren en adviseren. Trendwatching is een nieuw vakgebied, er is nog weinig ervaring met de verdienmodellen. Die moet je als trendwatcher eigenlijk zelf, door vallen en opstaan, maken. Het verdienmodel is nog steeds under construction. Eigenlijk zijn alle trendwatchers bezig met marktbewerking. De markt was er nog niet toen wij begonnen.”

Wat zijn je doelen voor de komende drie jaar?
“Ik hou enorm van boeken, blogs en andere publicatievormen. Daar kan nu al geluid en bewegend beeld aan worden toegevoegd. Hoe daar voor Trendslator een beter werkend verdienmodel voor te verzinnen en te maken, is een mooie taak voor de toekomst.”

Vrouw in Beeld gaat in mei en juni een drietal kennismakingsworkshops geven op basis van waardebepaling achteraf. Deze workshops worden gegeven in Den Haag, Houten en Haarlem. Waardebepaling achteraf betekent dat je achteraf zelf je prijs bepaalt van de workshop.

Introductieworkshops
Als nieuwe organisatie wil Vrouw in Beeld tegen kostprijs potentiële deelnemers uitnodigen om vooraf kennis te nemen van de inhoud van de mediatraining en de organisatie Vrouw in Beeld. Tijdens de workshop krijg je een impressie van wat er allemaal bij komt kijken m.b.t. de media en het benaderen ervan. Speciaal voor de vrouw met een expertise die meer media-aandacht wil genereren.

Waarom waardebepaling achteraf?
Vrouw in Beeld laat zichzelf zien tegen kostprijs. Voor de deelname aan de workshop vraagt Vrouw in Beeld een kostendekkend bedrag (€ 30,00 voor de locatie, koffie en thee).
De deelnemers kunnen achteraf zelf bepalen wat de workshop voor hen of voor hun organisatie oplevert. Dat kan zijn een geldbedrag of het meedoen aan de mediatraining van Vrouw in Beeld.

Meer informatie over Vrouw in Beeld, data en de locaties van de workshops: www.vrouwinbeeld.nl

Opzetten van een relatie in business

Het concept van het internetbedrijf dat ik wil starten komt uit Engeland. In mijn speurtocht naar hèt idee kwam ik terecht op een website die mijn hart raakte. Het is Web 2.0 in zijn meest elementaire vorm, het draagt bij tot een transparantere wereld, het is innovatief, het gaat over nieuw gedrag op internet en kan uitgroeien tot een zeer krachtig marketingplatform met internationale potentie.
Heerlijk, alles zit erin wat ik leuk vind en het bestaat nog niet in Nederland in deze vorm. Wat een online vindersgeluk.

Verleden week heb ik eindelijk het contract met de Engelse businesspartners getekend. Daar heb ik dan maar liefst 11 maanden over gedaan. Terugkijkend op dit proces had ik waarschijnlijk wat dingen anders kunnen doen.

Alles was zonnig toen we elkaar voor het eerst ontmoetten. We leken elkaar perfect aan te vullen. Zij hadden expertise in online, technologie, social media en ik de kennis van sales, marketing en branding. Het laatste ontbrak aan het huidige concept en er werd dan ook geen geld verdiend. De verliefdheid begon.

Er volgden regelmatige Skype gesprekken. Heel veel e-mails. Er kwamen meetings. Alles werd steeds helderder hoe het allemaal moest gaan en tussentijds schreef ik mijn businessplan. We schreven specs hoe het in Nederland moest worden gebouwd. Ondertussen hadden we een beeld van de samenwerking, maar nog niets stond vast in een echt contract. We zagen het zitten, die samenwerking. Er begon wat te groeien tussen ons.

Markt klopt. Concept klopt. Site klopt. Samenwerking… klopte plotseling niet meer.
Plotseling was er een fase die ik niet had zien aankomen, zoals dat vaker gebeurt in relaties.
Bijna ging het helemaal mis. Mijn businesspartners hadden een ander beeld van de internationale expansie dan ik. We hadden het erover gehad, maar bij schriftelijke vastlegging hadden we een dispuut over 1 woord. Intentie of commitment, om samen internationaal te gaan. En dat was het. Plotseling hadden we een fundamenteel verschil in inzicht. Toen was er veel gemail, geSkype, maar we kwamen er niet uit.

Maar net zoals in liefdesrelaties kan er na de eerste weken van roze wolken en vlinders in je buik een wat mindere fase ontstaan. Dan breekt de fase aan die bepaalt of het daarna echte liefde wordt. Mijn zakelijke relatie stond bijna op breken. Wat baalde ik ervan. Waarom had ik dit niet zien aankomen? Is het cultuurverschil? De botte Nederlandse directheid waarmee we denken zo duidelijk te zijn, maar misschien niet opletten wat de ander wil?

Mijn conclusie? Organisaties hebben geen relaties. Mensen hebben relaties. Zakelijke relaties zijn hetzelfde als persoonlijke (liefdes)relaties. Dezelfde regels gelden. Je dient rekening te houden met elkaar, luisteren, samenvatten, herhalen; begrijp ik echt wat de ander bedoelt.
Bedoelen we hetzelfde. Niet teveel e-mail en telefoon maar echt contact, elkaar in de ogen kijken. Dit heeft ons tot een oplossing gebracht en we kwamen eruit. Goh, dus eigenlijk net zoals je omgaat met je partner, vrienden of je familie.

Praktijkmiddag vol cases en demo’s. Brengt ondernemers, social media, online software en lifehacking bijeen.

Ontmoet mede-ondernemers die ècht nieuw werken en hun ICT-kosten hebben gehalveerd. Ervaar zelf de voordelen van ’s werelds beste online software. Leer meer doen in minder tijd, met praktische tips en slim gebruik van sociale media. Een unieke combinatie van vooruitstrevende ondernemers, leveranciers van ’s werelds beste online software en slimmer-werken coaches. Vrijkaarten voor ondernemers en professionals met interesse in ‘innovatief organiseren’.

Voor wie
Ondernemers en professionals met interesse in ‘innovatief organiseren’.

Wanneer
Dinsdag 25 mei 2010, 14.00-19.00 uur.

Waar
Seats2meet.com Utrecht

Programma
14.00-14.30 uur | Ontvangst
14.30-15.15 uur | Opening door TV- en theatermaakster Anousha Nzume
15.15-16.15 uur | Workshopronde 1
16.15-17.00 uur | Pauze / informatiemarkt
17.00-18.00 uur | Workshopronde 2
18.00-19.00 uur | Netwerkdiner / informatiemarkt

Opening
Interactieve ‘talkshow’ met TV- en theatermaakster Anousha Nzume. Tafelgasten: Eddy Veldhuizen (Google), Arjan Radder (IBM), Peter de Haas (Microsoft), Mark Schoenmaker (Salesforce.com) en Sam van Buuren (NederlandWerktOnline.nl).

Workshops
Er zijn twee workshoprondes verdeeld over drie tracks:

1. ontmoet ondernemers
2. ervaar software
3. leer slimmer werken

Hieronder staan ze toegelicht. Je kunt twee sessies naar keuze bijwonen.

1) Ontmoet ondernemers (workshopronde 1 en 2)
Ga in gesprek met mede-ondernemers. Laat je inspireren door hun innovatieve werkwijze. Zij gaan elke dag Fluitend aan de Slag en vertellen hoe ze dat doen. Je kunt kiezen uit de volgende mensen, organisaties en branches:

• Jaap Peters | DeLimes | Een sterk netMerk organiseren
• Peter en Paul Tuijnman | Take-Off | Transparant samenwerken in re-integratie
• Ton van Oosten | Cradle of Development | ‘Open source’ vastgoedontwikkeling
• Jeroen van der Schenk | CDEF Holding | Ontwrichtend innoveren
• Allard Jansen & Marc Rouffaer | Call for Action | Samenwerken als MKB-coöperatie
• Kevin Burton & Pieter Duiijves | Parthenon Data Centres | Projectmanagement nieuwe stijl

2) Ervaar software (workshopronde 1)
Direct aan de slag met Het Nieuwe Werken? Bezoek demonstraties van ’s werelds beste online software. Werk altijd, overal met iedereen samen, tegen lage en flexibele kosten. Je kunt kiezen uit de volgende fabrikanten, hun visie en softwarediensten:

• IBM | Visie op een ’slimmere planeet’ | Demo LotusLive
• Salesforce.com | Visie op cloudcomputing | Demo Salesforce CRM
• Google | Visie op online business software | Demo Google Apps Professional
• Microsoft | Visie op Het Nieuwe Werken | Demo Business Productivity Online Suite

3) Leer slimmer werken (workshopronde 2)
Doe meer in minder tijd. Met meer overzicht en minder email. Maak slim gebruik van informatie en sociale media. Je kunt kiezen uit de volgende mensen en onderwerpen:

• Guus Pijpers | Acuerdis | Slimme informatie voor mensen
• Arjan Broere | GITP | Timemanagement met Getting Things Done
• Mischa Coster | MConsult | Gedragsbeïnvloeding met sociale media
• Kees Romkes | Romkes Consultancy | Verbinden van sociale netwerken
• Jeanet Bathoorn | Bathoorn Consultancy | Van social media naar social business

Informatiemarkt
Stands van sponsors, workshopgevers èn Lifehackingshop, Bedrijvenweb, MINDZ.com, Voipro, Factor4Index.

Prijs
€ 150,- p.p. (excl. BTW)

Vrijkaarten
Er zijn – middels kortingsvouchers – vrijkaarten beschikbaar voor ondernemers, sponsorrelaties, MINDZ community/plazamanagers en pers. Kortingscodes worden aan betrokkenen gecommuniceerd. Geen bericht gehad en toch interesse? Neem contact op!

Capaciteit
100 deelnemers

Op Twitter
@NLwerktonline en #NLwerktonline

Organisatie
Seats2meet.com | locatie
MINDZ.com | eventsite
HNWBlog | mediapartner
Nederland Werkt Online | concept & programma

Sponsors
Google, Het Nieuwe Werken Blog, MINDZ.com, IBM, Seats2meet.com, Microsoft, Salesforce.com

Netwerken – als onderdeel van ‘het nieuwe werken’ – neemt sterk aan populariteit toe, ook al stuit met name het zakelijke gebruik van social networks als Hyves, LinkedIn, Xing, Plaxo en Facebook nog veelvuldig op weerstand bij managers van ondernemingen en instellingen. Velen zien deze vormen van netwerken als tijd- en geldverspilling en sluiten het gebruik van deze netwerken binnen hun bedrijven en instellingen af.

Nationaal NetwerkCongres
De discussie rond de oude en nieuwe manier van netwerken geeft duidelijk aan dat met name zakelijk Nederland op dit moment door de bomen het bos niet meer ziet. Waar de ene onderneming virtueel netwerken aanmoedigt, doet de andere haar best om dit te verhinderen waardoor nieuwe commerciële kansen blijven liggen.

Om duidelijkheid te brengen in de voor- en nadelen van de diverse netwerkmogelijkheden wordt op 18 mei 2010 in het Sparta Stadion in Rotterdam het eerste Nationale NetwerkCongres gehouden. Tijdens dit unieke en interactieve congres geven verschillende experts en topondernemers, waaronder Henny van der Most (landt met zijn helikopter op de middenstip), Ronald van den Hoff (Seats2meet, MINDZ.com, CDEF Holding), Drs. Jos van Hezewijk (bestsellerauteur van o.a. Je kent wie je bent), Frank van Marwijk (bestsellerauteur van o.a. Manipuleren kun je leren), Tom Scholte (auteur van Personal brand.nl), Jessica de Kok (zij organiseerde met succes de eerste Twitterveiling in Nederland), Menno Lanting (VNO-NCW), Patrick Davidson (PR goeroe) en Gerard de Gier (auteur van Netwerken doe je zo) hun visie op de toekomst van netwerken en leggen uit hoe contacten tot contracten kunnen leiden.
Nog niet eerder werd een zo sterk en deskundig sprekersteam samengesteld om de toekomst van netwerken onder de aandacht van een breed publiek te brengen. Phil Kleingeld, auteur van o.a. Contacten maken contracten is op dit congres de dagvoorzitter. Een mystery guest opent het congres!

Interactief
Tijdens het congres is er volop gelegenheid om in de pauzes, tijdens de netwerklunch en het netwerkdiner nieuwe contacten te leggen en vragen te stellen aan de sprekers. Er kan gestemd worden over diverse stellingen en je kunt tijdens een van de pauzes een rondleiding krijgen door Het Kasteel van Sparta met haar rijke geschiedenis. Deze rondleiding wordt verzorgd door voormalige spelers van Sparta.