Het leuke van een eigen bedrijf neerzetten is dat je alles zelf mag gaan bepalen. Alles.
Dat is dus best veel. Sommige dingen zijn gemakkelijk. Sommige dingen niet.
Gemakkelijk is het als het om je eigen expertise gaat. Maar je voelt lichte paniek bij onbekende dingen. Zijn de dingen die je zo uit je mouw schudt eenvoudig omdat ze meer binnen je expertise liggen? Of zijn het die dingen waar je meteen vanuit gevoel weet wat je wilt? Wat betreft het bepalen van de “waarden woorden” ben ik er nog niet uit.

Het bepalen van de waarden van mijn nieuwe bedrijf, waar ik wil dat we voor staan, was zo iets wat ik meteen wist. Ik schreef meteen 5 woorden op en heb ze niet meer willen veranderen omdat het qua gevoel meteen klopte. Ik hoef dit met niemand af te stemmen, dus dat was een heel gemakkelijk beslissingsproces. Lekker. Dat is wel even anders dan op mijn huidige werk. Het bepalen of veranderen van de waarden van de organisatie zou, in een gunstig geval, minimaal 5 maanden duren en zeker een betrokkenheid van 20 mensen betreffen, nog exclusief de inhuur van externen. En ik weet ook zo ongeveer wat het zou kosten en dat past nu niet in mijn budget.

Mij kostte het creëren van de waarden van mijn nieuwe bedrijf een kwartier en ik krijg er ook geen rekening voor. Maar ik weet dat er nog legio zaken aankomen die mij wel heel veel tijd en geld gaan kosten. Wat dacht je van het bouwen van de website. Er zijn dus makkelijke dingen en moeilijke en dat is voor iedere ondernemer weer anders. Er zullen ongetwijfeld veel starters zijn die juist een website uit hun mouw schudden, maar lang zullen doen over het bepalen van hun waarden. Of ze doen daar helemaal niet aan. Dat zou jammer zijn, want hoe klein je bedrijf ook is, waarden kunnen je goed helpen de koers vast te houden. Je waarden zijn een soort DNA van je bedrijf, een toetssteen voor de beslissingen en voor het handelen. De waarden kunnen je ook helpen met vormgeving en daarmee richting geven in hoe zaken eruit moeten zien.

Waarden helpen je dus “internal branding” en “external branding” consistent te maken, zo creëer je duidelijkheid bij je klanten, medewerkers en leveranciers. In mijn huidige organisatie gebruiken we kernwaarden en merkwaarden. Een leerpunt is dat veel mensen die door elkaar halen. Eén set waarden werkt eigenlijk beter. Er moet nog wat aan gewerkt worden, maar ik heb gekozen voor: Objectief, Transparant, Betrokken, Verbetering en Enthousiast. Deze woorden passen bij het type bedrijf dat ik ga starten en hebben nu een plekje in het businessplan en zijn opgenomen in briefings.

Maar uiteindelijk kwam ik tot een bijzondere constatering. De gekozen waarden zou je één op één op mij als persoon kunnen plakken. Het zijn woorden die typeren hoe ik werk.
Maar dat is natuurlijk helemaal niet zo bijzonder. Het bedrijf dat ik start past bij mij, dus natuurlijk heeft het dezelfde waarden.